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以橫濱市長林文子-同感和信賴的行政為目地 ―

關於往後的市政的方向(2009年9月10日)

最後更新日期2018年8月7日

2009年9月10日
用市議會正式會議的信念表明

在這裡得到議長的許可,有對橫濱市議會的大家的問候以及我,林文子的橫濱市政想法。

這次我,由於舉行的市長選舉,最近要各位的支持,負責了市政。在建港150周年,應該紀念市政120周年的年紀就任市長,從現在開始非常驕傲因什麼能為為橫濱盡力,與此同時和抱住367萬個東西人口的大城市橫濱的長成為,正痛感擔負保護各位市民的生活的使命的的責任的重量。

因為一邊珍惜什麼重新作為1市民切實感到,一邊在各位作為市民的代表的市議會開始廣泛地謙虛地聽市民的各處的聲音,是在市政的運營全力正確的打算所以,請多多關照。

當然在分別有的想法,有時有嚴格的指摘以及意見吧。因為真摯,并且打算和市議會的各位的意見作為立場基本相同的者在為"橫濱市"的點數為"橫濱市民"相對,在所以指導和合作務請關照。

(時代認識)

那麼去年是由於秋天的世界的金融危機的影響受到大的打擊的日本經濟,但是,景氣,盡管但是最近可以看到改變的活動的政府見解被對嚴格的狀況顯示。但是,檢查直近的完全的失業率變得最壞的話,并且雇用形勢在過去用嚴厲更加在增加,如果惡化更加繼續的話,有再次失速的擔心,景氣能不允許預先判斷依然。

在這樣的嚴格的社會經濟形勢裡有,差距以及雇用擔心的嚴重的問題出現。任何人在作為生活的地方的有切身關系的地區放心,能生活的是基本,并且不能夠疏忽。我認為什麼做在往後的都市的活力下是有做市民在地域社會中有希望,能生活的泥土就是説加強在地區的聯系向廣泛的教育,職業訓練以及雇用機會的創出對做能活躍的狀況的事情,具體而言灌力,不排除弱的立場的不看漏人的誰以及每一個人尊重彼此的人權的溫暖的社會。我們必須認真想為在任何人生動地有希望,好像能在地區渡過的社會做最好怎麼辦。

另一方面如果把眼睛轉向世界的話,也在不景氣下邊有經濟增長發展的都市。在那樣的都市,人口以及經濟活動集中,能源,環境,食品,貧困等的問題顯著地出現。作為擁有日本第2的人口的橫濱,完成責任的今後也面向這些都市問題的解決重要。

(俯瞰橫濱)

在這樣的時代橫濱市的現在的想在位置結實地認識站著。

如果不在社會經濟形勢前所未有嚴格的時代做進行和身高相適合的財政管理的努力的話,自治體早晚站著,變得不去。有紀律的財政管理是基本。迄今為止也從國家保持嚴格的橫濱方式的初期平衡的黑字,堅實地從事財政管理的是對橫濱市來說的強大。但是,不論這樣的努力,被由於最近的世界經濟的影響逼入更加嚴格的狀況的是事實。即使認定從現在開始能看了市內經濟的恢復也馬上不被市稅收入反映,不能避開財政健全化。

迄今為止的橫濱的進程,絕對不平坦,但是根據前人們的各種各樣的英知和行動克服困難,提高魅力,成為了自建港以來和吸引無論誰,不停止的都市。其結果在一般情況下橫濱本來現在變成一個名牌,經過提煉的形象也正在開放對象固定。一邊給舊的東西留條活命,一邊正持有作為新的東西產生的創造都市的臉,作為星期三/綠豐富的美麗的環境都市的臉,作為和建港的歷史一起走的國際都市、港口城市的臉,作為這樣的多種多樣的臉的特殊性是在其他的都市沒有的大的魅力。而且,是福利,環境,文化藝術的在各種各樣的領域活躍的NPO,義工在橫濱有大的留戀,活動的大量的市民的各處的存在kosoga,橫濱的大的活力。結實地有與市民的合作的觀點,和市民一起進行城鎮建設的是什麼應該誇耀。現在,在召開中的開國展Y150,也重視市民參加,市民的積極性以及實行能力被發揮。在參加者之間共有聯系,做,提起的東西中與人和人的羈絆被產生。今後還望,在市內到處擴展這樣的措施重要。

另一方面跑,在選舉期間裡圍繞18區,聽被切實希望起因於生活從通過與各位市民的對話抱著對生活的煩惱以及不安的各處的措施的充實的聲音,認為首先需要為了生活有安心感搏鬥了。從直近的橫濱市民生活白皮書的數據,當做使經濟環境的急劇的變化,少子老齡化的進展也背景,增加日後的不透明,得知在這10年裡前所未有的不安在市民生活在擴大。為正因為是基礎自治體才在市民的生活面對面,去掉一點不安踩地區的情形以及需要,搏鬥的重要。以及為了地區的人們的協助以及聯系當措施的時候擴大認為什麼考慮充分重要。

如果不能生活以實際上住在那裡的人們放心的話,不能作為有魅力的都市成長。正因如此我認為是把軸腳放在地域社會上的市政運營最現在被要求。

(市政的方向)

說明我認為在往後的任期搏鬥吧的市政的方向。

首先,關於經營市政時的基本的理念,想敘述我的想法。那個是有"珍惜人的心的溫暖的市政"。因此在居民視線想,在現場視線留意服務的提高。這個一貫地是慎重搏鬥,并且在我工作了中想在往後的市政運營中留條活命。

以及,在嚴格的社會經濟形勢中,認為我必須把力倒入財政重建和行政服務的充實的兩立。即使,為此,是困難的課題也從正面面對面,把智慧和辦法廣泛地在基本在珍惜交流的集中起來,搏鬥。重視與各位在橫濱生活或者從事事業的市民,市議會的各位以及職員的協商,全體橫濱市和獨塊巨石成為,搏鬥的是我的理想,并且在那個實現前往,努力。現代社會有的各種各樣的問題變成復雜性、多種多樣,但是如果把英知一起合起來的話,被渡過。對更生動地做和各位市民一起越過的那個過程的東西做嚴格的牆,想從那裡做彼此的信賴的羈絆。

用這樣的想法,我從現在開始沿著說的五個方向性進行市政。

市民的生活的充實

讓首先重視居民的觀點,市民的生活充實。在少子老齡化中,想是否產生活力的話居民的觀點以及活躍怎樣比以前重要。什麼特別想下工夫是育兒支援的充實。托兒所的待機兒童數對1,290個人在今年4月到時間點被提出來。進行托兒所維修的是本來攜帶地域社會或者企業和手的多種多樣的手法,并且前進,能把待機兒童解除的措施拴在一起跟女性展開活躍的地方的。另外,為了推進工作·生活·平衡,能過充實的生活把對容易工作的工作單位的建設以及環境建設的支援推進。而且,為了放心,生下兒童,能培養策劃到產科醫療機關以及兒童急救據點醫院的醫生的確保,急救醫療體制的充實。以及在為了鑿開橫濱的未來的兒童們舒展地在充滿個性的人才長大,能實現夢以及希望也能和那個地基據說的教育的質量的提高搏鬥。為了能關照兒童們每一個人根據少人數教室以及chimutichingu的推進,教員的進修制度的擴充提高教育的質量,兒童們,監護人的兩者以能放心的學校教育為目標。

這個橫濱的未來進而是對日本的未來的必不可少的投資。

在現場視線對有溫暖的行政服務

第2個是行政服務的提高。在什麼"市民在真的希望作為什麼"的觀點下,在現場視線徹底再洗行政服務的內容。使多於1層離市民最近的區政府的功能變成,與此同時我自己也和各位市民盡可能多地準備直接說的機會。策劃行政服務的提高,與此同時市民成為主體,是參加和合作的觀點,并且推進經營地區的地區自治,以有溫暖的行政服務的實現為目標。另外,為了因為地方自治體進行讓辦法用自己的責任很講究的措施所以市民更變得容易生活在地方分權的推進搏鬥。為了關於老年人措施,能生動地生活以放心提供護理設施的維修,為了策劃在家的護理服務的充實,等的上級層能一共給分別的經驗退休年齡以後留條活命各種各樣的機會以及聚會的地方。殘障人士進行根據自己的意思在地區自立的能過生活的社會的建設非常重要。關於用來歷時將來放心,能繼續生活的措施,確實具體化。在生活的安全的確保,也以期萬全,感染的擴大被擔心的新型流行性感冒對策或者對大規模的地震的對應推進危機管理對策。

進行稱為對環境問題的進一步的措施

第3個是稱為對環境問題的進一步的措施。環境問題是用世界的水準的對應也被討論的問題,但是在分別的地區的措施和那個積累是不可缺少。橫濱市被在擔負搶在全國之前推進環境行動的重要的職責的環境型號都市選定,想和市民一起驕傲地實現那個職責。是CO-DO30,并且,面向成就,市民、運營商、行政在可再生能源普及的飛躍性的擴大成為一體,把橫濱的保持值錢的綠,培植的措施繼續推進,與此同時搏鬥,以稱為進一步的溫室效應煤氣的削減為目標。關於橫濱G30計劃,變成超過40%的削減率根據各位市民的合作了。立足於那個成果,進行稱為垃圾的減量、再利用的進一步的措施。另外,支援和企業以及大學合作的環境技術的研究開發、實際應用,策劃環境問題的解決,與此同時也能跟新的產業專業的培養或者企業招商等的經濟活性化拴在一起。

國際城市化的更加的推進,經濟的活性化

第4個是國際城市化的更加的推進和經濟的活性化。一邊發揮作為橫濱市的財產的歷史以及文化,一邊而且進行國際城市化,策劃經濟的活性化。在明年10月,羽田機場國際化,在11月在橫濱舉行APEC首腦會議,在國際城市化推進的絕好的機會有。充分給這個機會留條活命,進行對稱為進一步的國際會議的召開世界開放的都市建設。另外,也作為起爆藥在與海外的交通便利性向上積極從事國內外的企業招商。牽引國際都市橫濱的港為正起也對經濟活動重要的作用進行港灣功能的強化。從計劃或者營業費關於本來支持市民生活的都市基礎整備充分看清費用及其效果了之後經濟活動搏鬥。

經濟活動的主角是市內運營商的各位。市內企業能生動地活躍的環境的維修作為經濟活性化的基本倒力。市內的中小企業以及商店街健康在橫濱經濟重要,并且把發揮獨特的技術以及地域性的多種多樣的活性化策向事情不僅緊急經濟對策而且推進。

約8萬個外國人的各位現在住在橫濱。日本人市民和外國人市民做有作為一起支持地區的主體生動地活動的活力的社會。另外,為了理解不同的文化以及生活習慣,能準確通過在寄宿,運動專業以及文化藝術專業的交流許多的市民能參加的多種多樣的措施進,緊接,做貢獻為世界的和平和發展。

財政重建

為迄今為止確實進行敘述的措施財政重建是必須的課題。我們從現在開始必須當下年度的預算的製定的時候在受到經濟蕭條影響的非常嚴格的狀況中去。不僅2010年度而且,mo那個以後不是能感到樂觀的狀況。為一邊歷時將來防止本市的財政失敗,一邊策劃行政服務的充實結實地從事財政健全化有必要。迄今為止也發揮參與企業重組的經驗,想為市的財政狀況的改進努力。采納被在民營企業使用的會計手法,即使財政狀況的好壞或者按照領域不同的歲出傾向等的誰看也能理解,與此同時通過在和現有不一樣的新的觀點的事業重看進,想策劃支出削減。為了關於都市債券發行,不在兒童們的將來留下過分的負擔今後也策劃抑制。為市稅收入的穩定性的確保,我自己也一共進行最高層推銷,把企業招商積極推進。

實現行政必須幹的非常難,但是如果集中各位的英知的話,在財政嚴格中認為一定有找到希望的手段。

以上我在基本用五個方向性從事往後的市政。從現在開始削減具體的工程,但是是因為能夠所以有速度感,搏鬥,并且想對堅定的東西做對市政的安心感,信心。另外,工程和實際成果易懂,并且做標志,各位市民估價。仿效渡過許多困難的前人們,我也是為了想要在困難的狀況,在希望以及感動滿的社會,明亮地擔負輝kerumachitoshite,下一代的兒童們能結實地承接這個橫濱全力實現那個職責的打算。

重新請求市議會的各位的指導,合作,和我的信念做吧。

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